En una
sociedad interconectada digitalmente con acceso constante a la información y
capacidad de sintetizar nuevos conocimientos, todo lo que no esté enfocado a
mejorar la experiencia del usuario es una realidad aburrida. Esta experiencia
de usuario y la capacidad de guiar al usuario de forma rápida, concisa y eficaz
es lo que mejor hacen los videojuegos, más allá de divertirse con una serie de
acciones predeterminadas, y como resultado millones de jugadores pueden confiar
en ellos. pasan horas al día jugando videojuegos por diversión. Esta capacidad
de retención se denomina jugabilidad o jugabilidad. La aplicación de estos
principios de diseño a otros procesos u otras actividades humanas no
relacionadas con el juego se denomina gamificación, que implica el uso de
técnicas de diseño del mundo de los videojuegos para ayudar a los usuarios a
realizar acciones predeterminadas y mantener altos niveles de motivación.
La
gamificación no es una moda pasajera, sino que pasará a formar parte de nuestro
vocabulario y de nuestra vida al igual que internet. Esta duración la
proporciona el ritmo cambiante de la sociedad digital, pero no se verá
arrastrada a la imagen del consumidor final, ya que ha iniciado el camino de
los negocios. El impacto que tendrá en muchos procesos y actividades de las
personas y organizaciones será muy similar al logrado en su momento por la
aplicación de las normas de calidad ISO, que encaminó exitosamente a las
empresas hacia normas de calidad de producción con bienes y servicios
predefinidos.
El
valor de mercado de esta nueva tendencia es brutal, ya que se espera que su
valor se duplique anualmente a $110 millones en 2011, $247 en 2012, $500 en
2013 y más de $1,000 en 2014, acelerando su implementación. Algunos números
representan números y las posibilidades que representan.
En el
entorno empresarial, la gamificación puede ser la clave para mejorar la
competitividad de las organizaciones españolas, ya que es una nueva forma de
organizar flujos de trabajo más eficientes y productivos utilizando las
tecnologías utilizadas en el mundo de los videojuegos. En este sentido, la
capacidad de la organización para ser más competitiva y rentable será
directamente proporcional a su implantación.
El
impacto de la gamificación también afecta al mundo de la educación, porque en
el proceso de formación se utiliza la misma tecnología, y en este caso la
implementación debe ser más rápida, pues el sistema educativo ha valorado los
videojuegos como un elemento positivo en algún momento de aprendizaje,
reemplazar muchos materiales de aprendizaje con videojuegos puede transferir
conocimientos de manera rápida, fácil y divertida.
Artículo recuperado de:
https://incom.uab.cat/publicacions/downloads/ebook10/Ebook_INCOM-UAB_10.pdf#page=11
¿Cuál es la mejor forma de implementar la gamificación en mi equipo de trabajo? Considerando que ya no somos estudiantes, ya es una empresa y es un equipo de ventas.
ResponderBorrarLa finalidad de implementar la gamificación es innovar, hacer algo distinto, y sobretodo que la actividad no se perciba como una ''obligación'' o trabajo''. Por esta razón debemos ambientar la actividad con todos los elementos posibles presentes comúnmente en los juegos
BorrarLa adquisición de talento para una empresa puede mejorarse al convertir el proceso de contratación en una experiencia basada en la gamificación.
Mediante una aplicación que suscite la curiosidad y fomente un reto al usuario, es posible identificar al candidato ideal. Estos “juegos” premian con reconocimientos o beneficios tangibles por completar cada paso o fase.
De esta manera no solo atrae a candidatos más calificados desde el principio, sino que también aumenta la eficiencia del proceso de incorporación.
La gamificación en la gestión del talento no está solo dirigida a nuevos candidatos. Empleados pueden formar parte del “juego”, motivados para situarse y competir por estar en lo más alto, generando una visibilidad muy positiva.